No hace falta que sepas qué solución necesitas.

Para eso empezamos entendiendo el problema.

Cuéntanos brevemente a qué se dedica tu empresa, cuántas personas sois y qué parte de la operación te gustaría entender o mejorar.

Si todavía no sabes definir el problema, también sirve.

Una buena primera conversación debería ayudarnos precisamente a descubrirlo.

Podemos empezar hablando de un encargo real.